IT-Fachkräfte-Recruiting

Sie zählen zu den heißumkämpften Fachkräften am Arbeitsmarkt: IT-Experten. Aufgrund der hohen Nachfrage kann es eine ziemliche Herausforderung sein, die passenden Kandidaten für das eigene Unternehmen zu gewinnen. Eine gute Recruiting-Strategie hilft dabei. Hier verraten wir Ihnen, wie IT-Fachkräfte ticken und geben hilfreiche Tipps für den Recruiting-Prozess.

Es ist entscheidend, die Zielgruppe der IT-Fachkräfte richtig anzusprechen. Diese Profis suchen nicht aktiv nach Stellenangeboten, sondern wählen aus einer Vielzahl von Angeboten die besten für sich aus. Daher ist es wichtig, sich im Recruiting-Prozess von anderen Arbeitgebern abzuheben und einen einzigartigen Mehrwert zu bieten.

Angesichts der hohen Nachfrage nach IT-Experten und des geringen Angebots ist es für die Kandidaten relativ einfach, sich attraktive Arbeitgeber auszusuchen. Daher müssen Unternehmen ihre Alleinstellungsmerkmale (USPs) hervorheben und zeigen, warum sie für IT-Fachkräfte die beste Wahl sind.

Um dies zu erreichen, ist es wichtig zu verstehen, was IT-Experten suchen. Eine klare Darstellung der Benefits, die ein Unternehmen bietet, ist entscheidend. Die folgende Grafik zeigt, welche Leistungen und Vorteile IT-Fachkräfte von einem Arbeitgeber erwarten.

Bei der Suche nach IT-Fachkräften ist es entscheidend, geeignete Plattformen zu nutzen. Da diese Fachkräfte selten aktiv nach Stellen suchen, sind herkömmliche Stellenanzeigen oft weniger effektiv. Stattdessen liegt der Fokus auf Active Sourcing, also dem gezielten Ansprechen potenzieller Kandidaten.

Online-Plattformen sind hierbei besonders wichtig, da IT-Experten dort häufig anzutreffen sind. Social-Media-Plattformen wie LinkedIn oder Xing sowie spezialisierte Karriereportale sind vielversprechende Anlaufstellen. Es ist jedoch ratsam, nicht nur einen Kanal zu nutzen, sondern mehrere Plattformen gleichzeitig einzubeziehen. Durch Multi-Channel-Sourcing erhöhen sich die Chancen, qualifizierte Kandidaten zu finden.

Der Recruiting-Prozess für IT-Fachkräfte lässt sich in sechs Schritte gliedern, um potenzielle Kandidaten erfolgreich anzusprechen und für das Unternehmen zu gewinnen:

1. Entwickeln Sie eine Strategie: Legen Sie fest, nach welchen Kriterien Sie suchen und über welche Kanäle Sie geeignete Kandidaten ansprechen möchten. Eine klare Strategie hilft dabei, das Ziel nicht aus den Augen zu verlieren.

2. Anforderungsprofil festlegen: Definieren Sie klar die erforderlichen Hard- und Soft Skills für die ausgeschriebene Stelle. Schwammige Formulierungen sollten vermieden werden, um potenzielle Kandidaten nicht zu verwirren.

3. Stellenanzeige erstellen: Gestalten Sie die Stellenanzeige individuell auf die Zielgruppe zugeschnitten. Berücksichtigen Sie dabei die spezifischen Anforderungen und Benefits der Position.

4. Starten Sie mit dem Active Sourcing: Suchen Sie gezielt nach passenden Kandidaten und treten Sie aktiv mit ihnen in Kontakt. Nutzen Sie hierfür vor allem Social-Media-Kanäle und Karriereportale.

5. Passende Kandidaten identifizieren: Durch eine klare Strategie und eine individuelle Stellenanzeige sollten Sie bereits einige geeignete Kandidaten gefunden haben. Bleiben Sie auch nach dem ersten Kontakt dran, um einen positiven Eindruck zu hinterlassen.

6. Werden Sie konkret: Führen Sie persönliche Gespräche mit den potenziellen Kandidaten, um weitere Details zu klären und festzustellen, ob beide Seiten Interesse haben. Bei Übereinstimmung steht der Einstellung des neuen Mitarbeiters nichts im Wege.

Sie haben Ihren Wunschkandidaten für Ihr Unternehmen gewonnen? Glückwunsch! Dann gilt es nun, auch weiterhin für eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit zu sorgen. Schließlich möchten Sie Ihre IT-Fachkraft auch langfristig an das Unternehmen binden. Spannende Aufgaben, flexible Arbeitsmodelle und Aufstiegschancen tragen dazu bei. Wenn Sie auch über den Recruiting-Prozess hinaus engagiert bleiben, haben Sie alles richtig gemacht!