Nahtlose Projektabwicklung: Von der ersten Anfrage bis zum erfolgreichen Abschluss
Mit TecArt steuern Sie Projekte direkt als logischen Teil einer durchgÀngigen Prozesskette. Wird aus einer Kundenanfrage ein Auftrag, legt das System das Projekt direkt auf Basis der bestehenden Daten an.
Alle Aufgaben, Fristen und internen Absprachen sind konsequent mit der zentralen Datenbasis verknĂŒpft und garantieren maximale, abteilungsĂŒbergreifende Ăbersicht. Zudem entlastet Sie das intelligente Aufgabenmanagement spĂŒrbar im TagesgeschĂ€ft: Wichtige E-Mails, Termine und Meilensteine werden direkt am Projektvorgang gebĂŒndelt, statt in PostfĂ€chern zu verschwinden.
Abgerundet wird dieser Workflow durch die integrierte Zeiterfassung. Geleistete Projektstunden werden unmittelbar am Vorgang dokumentiert und so völlig nahtlos fĂŒr die spĂ€tere Auftrags- und Vertragsabrechnung vorbereitet.
AktivitĂ€ten und AufwĂ€nde lĂŒckenlos dokumentieren
Behalten Sie in jedem Projekt genau im Blick wer woran arbeitet und machen Sie den Fortschritt fĂŒr alle transparent. Mit der zentralen Erfassung von Zeiten und Aufgaben sichern Sie sich die volle Kontrolle ĂŒber Ihre Ressourcen.
- AktivitĂ€ten zentral listen: BĂŒndeln Sie Aufgaben Termine und Telefonate direkt im jeweiligen Kundenprojekt wobei jede AktivitĂ€t einen klaren Betreff und einen definierten Typ erhĂ€lt.
- Zeiten und Kosten live erfassen: Tragen Sie geleistete Projektstunden direkt am Arbeitsschritt ein, sodass das System automatisch die exakten Kosten fĂŒr die spĂ€tere Projektabrechnung berechnet.
- ZustÀndigkeiten klar zuweisen: Vergeben Sie Aufgaben an das Team und machen Sie die Verantwortlichkeiten sowie den aktuellen Fortschritt jeder Aufgabe jederzeit sekundengenau nachvollziehbar.
Projekt-Teams organisieren: Wer macht was im Projekt?
FĂŒr eine erfolgreiche Projektabwicklung bĂŒndelt TecArt alle wichtigen Informationen und Teamstrukturen an einem zentralen Ort. Profitieren Sie dabei von folgenden Vorteilen fĂŒr Ihr Projektmanagement:
- Transparente und flexible Teamstruktur: Alle Projektmitglieder sind mit ihren jeweiligen Rollen klar gelistet, sodass sofort der richtige Ansprechpartner gefunden wird. Bei neuen Projektphasen oder Personalwechseln lÀsst sich das Team zudem jederzeit mit nur einem Klick anpassen.
- Sichere Zugriffskontrolle: Sie sehen auf einen Blick, welche Personen aktiven Zugriff auf das Projekt haben. Das schafft maximale Transparenz und Sicherheit bei der internen sowie externen Zusammenarbeit.
- Zentrale InformationsbĂŒndelung: Dokumente, AktivitĂ€ten, Tickets und VertrĂ€ge sind direkt mit dem Projekt verknĂŒpft. Jede erledigte Aufgabe und jede zugehörige E-Mail lĂ€uft hier automatisch und fĂŒr alle nachvollziehbar zusammen.
Das TecArt Kanban-Board: Aufgaben flexibel per Drag-and-Drop steuern
Das TecArt Kanban-Board ermöglicht es Ihnen, Aufgaben flexibel per Drag-and-Drop zu steuern und jederzeit den perfekten Ăberblick zu behalten. Nutzen Sie die visuellen ArbeitsablĂ€ufe fĂŒr ein noch effizienteres Projektmanagement:
- Visuelle Kontrolle & Engpass-Erkennung: Aufgaben lassen sich ĂŒbersichtlich nach ihrem aktuellen Status (wie z. B. âErledigtâ oder âZurĂŒckgestelltâ) sortieren. So sieht das gesamte Team sofort, wo ein Prozess steht, und Projektleiter können bei stockenden Aufgaben frĂŒhzeitig gegensteuern.
- Projektdaten direkt im Blick: Wichtige Kennzahlen wie ZustĂ€ndigkeiten, Budgets und Ist-Kosten sind direkt ĂŒber dem Board platziert. Sie steuern das gesamte Projekt komfortabel, ohne jemals das Fenster wechseln zu mĂŒssen.
- Nahtlose kaufmĂ€nnische VerknĂŒpfung: Direkt neben dem Kanban-Reiter finden Sie die Bereiche fĂŒr VertrĂ€ge und AuftrĂ€ge. Das stellt sicher, dass Ihre operative Umsetzung immer perfekt mit den getroffenen kaufmĂ€nnischen Vereinbarungen synchron bleibt.
Ein System, das mit Ihren Anforderungen wÀchst
TragfÀhige Basis
Machen Sie Schluss mit unkoordinierten Insellösungen und schaffen Sie mit der TecArt-Projektverwaltung eine tragfĂ€hige Basis fĂŒr Ihr Unternehmen. Entdecken Sie jetzt unsere vernetzte Plattform, die Ihre Projekte nahtlos mit Vertrieb, Support und kaufmĂ€nnischen Prozessen vereint!
-
Welche Projektmanagement-Methoden unterstĂŒtzt die Software?
Die Plattform unterstĂŒtzt klassisches und agiles Projektmanagement parallel. Sie können Projekte tief in Haupt- und Unterprojekte strukturieren, Meilensteine setzen und Aufgaben in tabellarischen Listen auswerten. FĂŒr die agile Umsetzung steht ein integriertes Kanban-Board zur VerfĂŒgung, mit dem sich Aufgaben und Tickets per Drag-and-Drop steuern lassen.
-
FĂŒr welche Zielgruppen ist die Projektverwaltung optimiert?
Die Software ist speziell fĂŒr IT-Dienstleister, SoftwarehĂ€user, Digitalagenturen und mittelstĂ€ndische Dienstleistungsunternehmen mit ca. 50 bis 250 Mitarbeitern ausgelegt. Sie löst das Problem gewachsener Insellösungen, indem sie die Projektabwicklung direkt mit dem Ticketsystem, den VertrĂ€gen und der Kundenhistorie auf einer zentralen Plattform verbindet.
-
Wie offen ist das Projektmanagement fĂŒr andere Systeme und APIs?
Die gesamte Plattform basiert auf einer offenen API-Architektur. Das Projektmanagement lĂ€sst sich dadurch nahtlos an bestehende Drittsysteme, externe Tools oder ERP-Infrastrukturen anbinden. Zudem stehen ĂŒber 50 Add-ons bereit, um die Funktionsbereiche flexibel an branchenspezifische Prozesse anzupassen.
-
Können bestehende Projektdaten aus anderen Tools importiert werden?
Ja. Da TecArt auf einer strukturierten, gemeinsamen Datenbasis aufbaut, lassen sich KundenstĂ€mme, historische Projektdaten und laufende VorgĂ€nge sauber migrieren. Die DatenĂŒbernahme erfolgt im Rahmen des kostenfreien Onboardings (TecArt:Fit) und ist in der Regel innerhalb von 2 bis 3 Monaten planbar abgeschlossen.
-
In welchen TecArt-Paketen ist die Projektverwaltung enthalten?
Die Projektverwaltung ist ab dem Pro-Paket vollumfĂ€nglich enthalten. Durch die integrierte Plattform-Logik mĂŒssen keine Module einzeln lizenziert werden. Mit der Wahl des Pakets stehen Ihnen neben dem Projektmanagement auch direkt das Helpdesk, das Ticketsystem und die Groupware-Werkzeuge zur VerfĂŒgung.